Çevik metodoloji, yazılım tasarım ihtiyaçları için sıralı bir tasarım süreci kullanmak yerine, aşamalı bir yaklaşım önerir. Bu, projenin ne kadarı tamamlanmış olursa olsun, belirli görevlerin bireyler veya ekip üyeleri tarafından atanacağı ve tamamlanacağı anlamına gelir. Kitap yazmak gibi olurdu ama Bölüm 1’den Bölüm 10’a kadar sırayla yazmak yerine, her bölüm bir ödevle bağımsız olarak yazılacaktı.
Bir sonraki yazılım tasarım projeniz için çevikliğin artılarını ve eksilerini düşünüyorsanız, göz önünde bulundurmanız gereken bazı önemli noktaları burada bulabilirsiniz.
Çevik metodolojinin avantajları nelerdir?
1. Bir ekibi işbirliği yapmaya zorlayın.
Yazılımınızın farklı kişilerden veya ekiplerden gelen farklı bileşenleri varsa, projenin başarılı olması için ilgili her grubun birbiriyle açık ve şeffaf iletişim kurması gerekir. Yerleştirilen herhangi bir hileli öğe olamaz çünkü aksi takdirde proje başarısız olur.
2. Müşterilerin inovasyon sürecine dahil olmasına izin verin.
Çevik metodoloji ile ilgili zorunlu bir şeffaflık seviyesi olduğundan, bir müşteriyi çekmek ve onların da katılmasına izin vermek için daha büyük bir fırsat vardır. Müşteriler kaydedilen ilerlemeyi gözden geçirebilir, geliştirmenin her aşamasında önerilerde bulunabilir ve bu, yazılım tasarımının nihai sonucunu iyileştirir.
3. Her müşteriyle daha yakın ve kapsamlı bir ilişki kurun.
Müşteriler, çevik bir metodoloji aracılığıyla yaratma sürecine çok dahil olabildikleri için, doğal olarak gelişen bir ilişki yaratılır. Bu, iyileştirilmiş ilişki bir müşteri sadakati duygusu yarattığından, tekrar iş yapma şansını artırır.
4. Yazılım uygulaması daha hızlı gerçekleşir.
Birçok yazılım tasarımcısı için yeni bir ürünü piyasaya sürmek için geçen süre, her zaman baskı yaratan bir son tarihtir. Çevik metodoloji, ardışık olarak çalışmak ve her adımın tamamlanmasını beklemek zorunda kalmak yerine, yazılım tasarımının tüm adımlarını aynı anda gerçekleştirebildiğinden, pazara daha hızlı uygulama sağlar.
5. Maliyetleri yönetmek çok daha kolaydır.
Müşteriler, her teslimat tamamlandığında tasarım projeleri için ödeme yapma olanağına sahiptir. Bu, bazı küçük işletmelerin başka türlü karşılayamayacakları projeleri karşılamasına yardımcı olabilir.
Çevik metodolojinin dezavantajları nelerdir?
1. Yazılım tasarım maliyetleri daha az tahmin edilebilir.
Tasarım tamamlanana kadar, müşteriye bir proje için kesin bir maliyet sağlamanın gerçekten bir yolu yoktur. Şelale yönteminde olduğu gibi birçok görev sırayla yerine eşzamanlı olarak tamamlandığı için, yalnızca geçmiş deneyimlerin kaba tahminleri sunulabilir. Daha yüksek düzeyde müşteri katılımı olmasına rağmen, değişken maliyet yapısı bazı müşterileri bu tür projelerden uzaklaştırmak için yeterli olabilir.
2. Yalnızca istemciler uygun olduğunda gerçekten uygulanabilir.
Çevik metodolojinin çalışması için müşteri kaynakları mevcut olmalıdır. Bazı müşteriler şelale metodolojisine alıştıkları için bunu fark etmeyebilirler. Diğerleri gerekli kaynakları sağlayamayabilir. Bu, bir projenin ilk günlerinin onu başarabileceği veya bozabileceği anlamına gelir ve bu da herkes üzerinde çok fazla baskı oluşturur.
3. Çevik metodolojiyi anlamak zor olabilir.
Anlamak için pratik gerektiren çevik metodolojiye eşlik eden belirli bir jargon vardır. Bir projeyi tartışırken ortak bir dil kullanmaya çalışan tasarımcılar bile açıklamadan tüm jargonu çıkaramazlar. Çevik dile aşina olmayan müşteriler için, yazılım tasarımının bir bölümünün tekrarlayan açıklamalarından kaynaklanan stres, projeyi tamamen rafa kaldırmak için yeterli olabilir.
4. Yalnızca büyük yazılım tasarım projelerinde işe yarar.
Çevik metodoloji, doğru çalıştığında çok tekrarlayıcıdır. Bunu yazılım tasarımı için bir montaj hattı olarak düşünün. Bir ekip veya kişi genellikle tüm projelerde aynı görevi yerine getirmekten sorumludur. Bu, sürecin büyük projeler için iyi çalıştığı, ancak bakım gereksinimlerinin kademeli metodolojilere daha uygun olması nedeniyle küçük tasarım projelerinin bu metodoloji için uygun olmadığı anlamına gelir.
5. Zaman sıkıntılı olabilir.
Bazı istemciler belirli bir tamamlama süresi gerektirebilir. Çevik, hızdan çok kalite ile ilgili olduğundan, bir projenin ne zaman tamamlanacağını tahmin etmek zor olabilir.
Bu çevik artılar ve eksiler, büyük bir tasarım projesi için katılım ve kalite kontrolün gerekli olduğu durumlarda, gidilecek en iyi yolun bu olduğunu göstermektedir. Tüm projeler için uygun olmayabilir, ancak şeffaf iletişim yoluyla ilişkiler kurmanın ve müşteri katılımını teşvik etmenin harika bir yolu olabilir. Bu nedenle, tamamlanması gereken büyük bir yazılım tasarım projesi olduğunda çevik metodoloji her zaman düşünülmelidir.