Sevkiyat süreçleri dünya çapında ve anında İnternet iletişimi geliştikçe, artan sayıda işletme için serbest aralıklı bir küreselleşme stratejisi anlamlı hale geliyor. Malları sağlayabilecek veya görevleri daha düşük maliyetlerle gerçekleştirebilecek dış kaynak fırsatlarını özgürce bulma yeteneği, bir şirketin kârlılığını hemen iyileştirebilir. Doğu Avrupa ve Hindistan ekonomik olarak büyümeye devam ettikçe, bu fırsatlar daha da artmaya devam edecek. Bu, şirketinizin dikkate alması gereken bir şey mi? Bunlar, özgür bir küreselleşme stratejisinin artıları ve eksileri.
İşte serbest menzilli küreselleşme stratejisinin avantajları
1. Mevcut olmayabilecek gerekli bir beceri setinden yararlanma fırsatı sağlar.
Gerekli yetenekleri işe almak için dünyayı özgürce dolaşabilme yeteneği, bir şirketin iş boşluklarını “sıcak bedenler” yerine deneyimle doldurmasına yardımcı olabilir. Dünyanın belirli bölgeleri, ihtiyaç duyulabilecek becerilere veya kaynaklara sahiptir, ancak yerel olarak mevcut değildir. Bu stratejiyi uygulayarak, rekabetçi kalmak için bu ihtiyaçlara erişmek daha kolaydır.
2. Bir markayı verimli bir tedarik zinciri benimsemeye zorlar.
Açık hava küreselleşmesi, dünyanın dört bir yanından çeşitli varlıkları içerebilen bir tedarik zinciri gerektirir. Mal veya hizmetlerin her bir pazara gerektiği gibi sunulabilmesi için maliyetleri uygun bir fiyatta tutacak etkin bir tedarik zinciri gereklidir. Bu çaba aynı zamanda tedarikçilerin ve distribütörlerin tedarik zincirinde yer alma ayrıcalığı için rekabet nedeniyle rekabetçi fiyatları korumalarına yardımcı olur.
3. Üretim maliyetleri genel olarak düşecektir.
Bazı serbest küreselleşme stratejileri, daha düşük maliyet avantajlarına karşı çıkıyor, ancak çoğu marka yine de işçilik maliyetlerini düşürmeye çalışacak. Dünyanın belirli bölgeleri, daha düşük bir işçilik maliyetiyle uygulanabilir ücretler sağlayabilir ve dünyanın geri kalanının tüketmesi için daha ucuz malların üretilmesine izin verebilir. Bu, tedarik zincirinin her bir ucunda ekonomik faydalar sağlar.
4. Doğal olarak rekabeti sınırlar.
Bir şirket bu strateji altında faaliyet gösterebildiğinde, rekabetin sunduğu değer önermelerine karşı koymak için daha fazla hareket özgürlüğüne sahip olur. Bir marka esnek ve uyarlanabilir hale gelebilir ve rekabet, kâr potansiyelinin var olduğunu fark etmeden önce yerel nüfusun sorunlarını çözebilir. Daha fazla boyut ve hareket, burada ve orada niş rakipler olabileceği anlamına gelir, ancak hiçbir şey doğrudan veya tehlikeli değildir.
İşte serbest aralıklı bir küreselleşme stratejisinin olumsuz yönleri
1. İletişim çabaları her zaman verimli değildir.
Bu stratejinin hemen ele alınması gereken iki bileşeni vardır: dil ve zaman. Zaman dilimlerinde büyük bir fark olduğunda, bir organizasyonun dünyanın her yerinden kendisiyle iletişim kurması zorlaşır. Yerel kaynaklardan yararlanılırsa, dil engelleri de olabilir. Bu sorunlar bir şekilde ele alınmazsa, bu strateji başarısız olacaktır.
2. Ekonomik ve politik riskler her zaman olacaktır.
Serbest aralıklı bir küreselleşme stratejisini benimseyen şirketler, her bir pazarın sahip olabileceği finansal riskler için bütçe ayırmalıdır. Kuruluşun ihtiyaç duyabileceği serbest nakit akışını bozabilecek siyasi riskler de olabilir. Farklı hükümetlerin “katkı”nın ne anlama geldiği konusunda farklı beklentileri vardır, bu nedenle kapitalizme dayalı bir hükümete alışmış bir marka, sosyalist bir siyasi atmosfere uyum sağlamakta zorlanabilir.
3. Denetim bazen zor olabilir.
Açık havada küreselleşme, başarılı olabilmesi için her yerin yönetimine belirli bir düzeyde bağımsızlık ve güven gerektirir. Bunun nedeni, özellikle merkezi bir yapı ile doğrudan denetimin neredeyse imkansız olabilmesidir. Yerinde yanlış insanlar varsa, bir kuruluşa keşfedilmeden önce birçok gizli mali zarar verebilirler.
4. Kalite kontrolünün sağlanması da zordur.
Dünyanın her yerinden birden fazla satıcının gelmesiyle kalite kontrol genellikle en iyi ihtimalle uzaktan izleme ve denetlemeyi içerir. Her zaman daha iyi bir anlaşma arayışına dayanan özgür yetiştirme felsefesi nedeniyle tüm tedarikçiler bir iş fırsatı sağlamaya istekli olmayabilir. Tedarikçiler ve distribütörlerin de para kazanmaları gerekir, böylece paçayı kurtarabilirlerse kısayollara gidebilirler ve bu strateji ile bunu tespit etmek zor olabilir.
Serbest menzilli bir küreselleşme stratejisinin artıları ve eksileri, risklerin dikkatli bir şekilde dengelenmesi durumunda benimsenmesinin faydalı bir süreç olabileceğini göstermektedir. Küresel olmak her zamankinden daha kolay. Doğru strateji uygulandığında, her büyüklükteki şirket, öngördüğü başarıyı bulma fırsatına sahiptir.