Wisconsin’deki Law 10 gibi programların siyasi olarak popüler olmasıyla birlikte, Birleşik Devletler’de sendikaların sahip olduğu toplu pazarlık yetkilerini sınırlamaya yönelik bir hareket olmuştur. Tüm sendikalar bir şekilde saldırıya uğramış olsa da, haklarının azaldığını görenler (polis, itfaiye ve acil servis dışındaki) kamu çalışanlarıdır.
Toplu pazarlığın dikkate alınması gereken bazı avantajları vardır, ancak sürecin bir parçası olan bazı dezavantajlar da vardır. Bunlar dikkate alınması gereken önemli noktalardan bazılarıdır.
Toplu pazarlığın avantajları
1. Konuşmak için iki tarafın buluşmasını gerektirir.
Çoğu zaman, yönetim ve ön saflardaki çalışanlar arasında toplu pazarlık başlayana kadar kapanmayan bir ayrım vardır. Tabii ki, her iki grup da kendileri için en iyisi için kampanya yapacak. Toplantı, karşılıklı yarar sağlayan bir anlaşmaya varılabilmesi için her iki taraftan da taviz vermek anlamına gelir.
2. Ücretler ve üretkenlik için sağlam bir temel sağlar.
İşçiler ailelerini geçindirmek için geçimlerini sağlayabilmelidirler. İşletmelerin kârlı kalabilmeleri için belirli bir miktarda üretkenliği sürdürmeleri gerekir. Kamu hizmetinde, vergi mükelleflerinin parasının kullanımını en üst düzeye çıkarmak için verimlilik gereklidir. Toplu pazarlık, her iki ihtiyacın da mümkün olan en iyi şekilde karşılanmasının temeli haline gelir.
3. Herkese oyuna biraz skin koyma şansı verir.
Toplu iş sözleşmesi kapsamındaki tüm çalışanlar, kendi refahları söz konusu olduğunda oyunda bir miktar cilde sahiptir. Yeni sözleşmeyi doğrudan kendi başlarına müzakere etmek yerine planlamak için pazarlık temsilcilerini aday gösterebilir veya oylayabilirler, ancak bir oy, sayıları müzakere etmek için bir masada oturmak olarak sayılır. Aynı şey şirketler veya hükümet için de geçerli. Olumlu bir sonuç görmek herkesin çıkarınadır.
4. Şeffaf bir süreçtir.
Müzakere kapalı kapılar ardında gerçekleşse de, yeni sözleşmenin sonucu çok şeffaf. Her şey yazılı hale getirildi, böylece davranışsal referans materyalleri salonun her iki tarafında da mevcut. Bu, diğer çalışma ortamlarında mevcut olmayabilecek karşılıklı bir sorumluluk düzeyi sağlar.
5. Yerel dolarlar daha büyük bir genel etkiye sahiptir.
Yerel olarak harcanan paranın değeri, harcanan miktarın neredeyse iki katıdır. Bu, yerel mal ve hizmetlere harcanan yeni bir toplu iş sözleşmesinden elde edilen her ek doların herkes için 2 dolarlık potansiyel bir faydası olduğu anlamına gelir. Bu, o topluluk için ilk yatırım anlamına gelse de, temettü ödeyebilecek bir yatırımdır.
Toplu pazarlığın eksileri
1. Bir CBA kapsamındaki çalışanlar, olmayan çalışanlardan daha iyi avantajlara sahip olma eğilimindedir.
Bu, pazarlık hakkı olan kamu çalışanları için önemli bir konudur. Karşılaştırmada en önemli noktalardan biri sağlık sigortası prim ödemelerinin sorumluluğudur. Wisconsin’deki 10. Kanun’dan önce, kamu çalışanları, özel sektör tarafından ödenen %12’ye kıyasla, primlerinin ortalama %6’sını ödemekteydi.
2. Kamu sektörü çalışanları için işlem gören vergi mükelleflerinin parasıdır.
Bazı açılardan, devlet denetçileri ve kamu çalışanları arasındaki toplu pazarlık, temsil edilmeden vergi ödemeye benzer. Her iki parti de hükümetin fiilen temsilcileridir ve bir grup hiç seçilmemiştir. Toplu pazarlık yeteneğinin ortadan kaldırılması, tüm halkın iş yapılarının nasıl oluşturulduğu ve tazmin edildiği konusunda söz sahibi olmasına izin verir.
3. Nihai maliyetler, gerekenden daha yüksek olma eğilimindedir.
42.000 $ maaş ile 43.000 $ maaş arasındaki fark nedir? Bir çalışan için bu 1.000 dolar, farkın %3’ünden daha azdır. Pazarlık masasında temsil edilen on binlerce çalışana genişlediğinizde, gereksiz yere milyonlarca dolar nakit harcanabilir.
4. Çalışanların devleti rehin tutmasına izin verir.
Toplu pazarlık, taleplerin karşılanmaması durumunda toplu olarak greve gitmek anlamına gelir. Bu her zaman %100 olmasa da, yeni bir toplu sözleşmenin bir düzeyde müzakere edilmesi gerektiğinde her zaman bunun olma tehdidi mevcuttur. Toplu pazarlığı ortadan kaldırarak, bu tehdit de ortadan kaldırılır, böylece üretkenlik devam eden bir düzeyde garanti edilebilir.
5. CBA çalışanlarının paralarını yerel işletmelerde harcayacaklarının garantisi yoktur.
Amazon’dan veya diğer çevrimiçi satış noktalarından ürün satın almak, cadde üzerindeki bir mağazadan bir şey satın almak kadar kolaydır.
Toplu pazarlığın bazı kesin ekonomik faydaları vardır, ancak bu başkalarının pahasına olabilir. Buna izin vermek veya reddetmek, yalnızca yerel toplulukların birlikte alabileceği bir karardır. Bu kilit noktaları değerlendirerek, toplu pazarlığın etkinliği konusunda daha bilinçli bir karar verilebilir.