Konser ekonomisi Amerika Birleşik Devletleri’nde ve dünyada hızla büyümeye devam ediyor. ABD’de 55 milyondan fazla insan kendini serbest meslek sahibi olarak tanımlıyor, bu rakam işgücünün %35’ini temsil ediyor.
Sözleşmeli çalışma, bağımsız yüklenicileri, uzaktan çalışmayı, yarı zamanlı istihdamı ve geçici istihdamı tanımlayan bir terimdir. Birisi Fiverr, Uber veya Lyft gibi bir platform için çalışıyorsa, bu konser ekonomisinin bir parçasıdır.
Siz veya şirketiniz bu ilişkiye dahil olmayı düşünüyorsanız, konser ekonomisinin birkaç artısı ve eksisi vardır.
Konser ekonomisinin avantajlarının listesi
1. Çalışanlara yaptıkları işte daha fazla esneklik sağlar.
Sözleşme ekonomisine dahil olan çoğu serbest çalışan, koşullarının geleneksel istihdama kıyasla çok fazla ek esneklik sağladığını görüyor. Bazı çalışanlar, daha iyi bir denge sağlamak için programlarını yaşamlarındaki belirli olaylara göre ayarlamayı tercih ederler. Görevler, bir bitiş tarihi olan çalışanlara atanır, ancak görevi, güçlü yönlerini uygun şekilde kullanacak şekilde yerine getirmek her kişiye bağlıdır.
Sabahın erken saatlerinde ve hafta sonları çalışmayı seviyorsanız, konser ekonomisi bunu gerçekleştirebilir. Tercihiniz evde kalmak ve geleneksel iş saatlerinde çalışmak olduğunda, bu da bir olasılıktır. Uzak bir ofis, sahilde bir VPN veya sizin için uygun olan herhangi bir şeyi seçebilirsiniz.
2. Sözleşme ekonomisinde daha fazla işçi bağımsızlığı vardır.
Bağımsız müteahhitler de dahil olmak üzere sözleşme ekonomisindeki işçiler, yaptıkları işi tamamlamak için daha fazla özgürlüğe sahiptir. Sonuçları mikro yönetmek için ofiste omzunun üzerinden bakan kimse yok. Bazı işçiler bir ofiste bile çalışmıyorlar, bu yüzden görevlerini tamamlamak için yalnız bırakılabilirler. Bu avantaj, insanlara muazzam bir güven artışı sağlayabilir, yaptıkları işin kalitesini iyileştirebilir ve son teslim tarihine kadar kendi programınıza göre hareket etme esnekliğinin keyfini çıkarabilir.
3. İşçiler çok daha çeşitli istihdam fırsatlarına erişebilir.
Her gün aynı monoton göreve takılıp kalmak veya büro işlerini tamamlamak için sıkışık bir ofiste kalmaya zorlanmak yerine, gig ekonomisi işçilere işlerinde daha fazla çeşitlilik seçeneği sunar. Serbest çalışanlar görevlerinin tam kontrolünü elinde tutar ve her bir sözleşmeyi veya müşteriyi kabul edip etmemeye karar verir. Her proje, işi daha ilginç hale getiren benzersiz öğelere sahip olabilir, bu da nihai sonucun üstün sonuçlar sunabilmesi için ödevlere daha fazla yaratıcılığın dahil edilmesini sağlar.
4. Konser çalışanları daha fazla para kazanabilir.
Serbest çalışanlar, zaman içinde becerilerine ve deneyimlerine göre para kazanırlar. Birisi sadece bir şirkette çalışmaya karar verirse, maaş değişken olabilir. Geleneksel bir işçinin kazanabileceğinden bile daha az olabilir. Konser çalışanları genellikle herhangi bir yardım almadığından bazıları daha yüksek maaş teklif ediyor. Bu fayda karşılığında, toplantılar veya telefon görüşmeleri gibi fazla mesai gereksinimleri üzerinde daha fazla kontrol sağlanır. Bu avantaj, eğitiminize devam etmenizi ve gelecekteki potansiyel bir işveren için daha da değerli olmanızı çok daha kolaylaştırır.
5. Gig ekonomisinde sıfır ulaşım maliyeti olabilir.
Konser ekonomisi üzerinde çalışırken, işe gidip gelmeniz, odanızdan ev ofisinize yürümek için geçen süre olabilir. Stüdyo dairede yaşıyorsanız, o zaman için de endişelenmenize gerek yok! Amerika Birleşik Devletleri’nde geleneksel bir işçinin işe arabayla gitmesi için geçen ortalama süre 26 dakikadır, bu da maaş kazanma ayrıcalığı için her hafta 1-2 tank yakıt harcayacakları anlamına gelir. Bu, kullandığınız araca bağlı olarak haftada 30 ila 60 dolar arasında tasarruf edebileceğiniz ve bu paranın doğrudan kredi kartı borcuna, kiraya veya bir tatil fonuna gidebileceği ve böylece Ara sıra rüya gibi gezilere çıkabileceğiniz anlamına gelir.
6. Şirketler için iş yapma maliyetini düşürür.
Ajansların artık serbest ekonomide birini işe alırken fayda veya eğitim masrafları ödemesi gerekmediğinden, serbest çalışanların maliyeti ortalama tam zamanlı çalışandan daha düşüktür. Biraz daha yüksek maaş ödeseler bile, masraflar çok daha düşük. Çoğu serbest çalışan, bir projeyi bitirmek için kendi ekipmanlarını da sağlar ve bu da maliyette önemli bir düşüşe yol açabilir. Şirketler yalnızca aldıkları gerçek emek için ödeme yapar.
7. Gig ekonomisi, şirketlere hızlı bir şekilde ölçeklendirme seçeneği sunar.
Yeni başlayanlar ve küçük işletme sahipleri, bir serbest çalışanın, kuruluşlarını önemli bir maliyet ödemeden hızla ölçeklendirmelerine olanak tanıdığını görüyor. İnsanları projeye dahil ederken ofis alanı, ekipman veya fayda sağlamaya gerek yoktur. Küçük işletmelerin yalnızca kendi bilgisayarlarına ve uzmanlık sağlama becerisine sahip kişileri bulması gerekir. Bu yapı, pazar taleplerini, başlangıç hedeflerini ve bütçe kısıtlamalarını karşılamayı çok daha kolaylaştırır. Pek çok işletme, bir insan kaynakları programı veya sağlık düzenlemeleri başlatmaya gerek kalmadan başlayabilir.
8. Şirkete sunulan işçi grubuna çeşitlilik katın.
Geçici ekonomiyi kullanmayı seçen işletmeler, yerel işçi havuzuna kıyasla çok daha fazla çeşitlilik olduğunu göreceklerdir. Freelancerlar farklı saatlerde, hatta gece geç saatlerde veya sabah erken saatlerde çalışsalar bile bu yapı, bazı terminlerin katı zaman gereksinimlerini karşılamayı çok daha kolay hale getiriyor. Küçük bir işletme dünyanın her yerindeki farklı saat dilimlerinde insanları işe alabildiğinden, işbirliğinin günde 24 saat gerçekleştiği bir yapı bile oluşturabilirsiniz. Farklı geçmişler, işe alım süreci tipik bir şekilde yürütülseydi mevcut olmayacak birçok yeni fikir sunar.
9. Çalışanların artık şirket kültürüne uyum sağlamasına gerek yok.
Freelance olarak çalışıyorsanız hemen hemen her yerden çalışabileceğiniz için ofiste kültürü oluşturabilirsiniz. Gig ekonomisindeki bazı insanlar, belirli bir yere bağlı kalmadan gelir elde etmelerini sağladığı için, projeleri hareket halindeyken tamamlamayı sever. Çalışanlar, topluluklarında gönüllü olarak çalışırken aile saatlerini etkin bir şekilde yönetmelerine olanak tanıyan bir ev ofis ortamı oluşturabilir. Artık tek başınıza çalışırken istenmeyen ekip oluşturma faaliyetlerine, kurumsal mitinglere ve ofis politikalarına katılmanıza gerek yok. Anlatı üzerinde kontrol sahibi olma fırsatınız var.
10. Konser ekonomisi yaratıcı işçiyi tamamlar.
Yaratıcı zihinleri olan insanlar bazen meşgul olmak için çeşitliliğe ihtiyaç duyarlar. Birisi günün yarısında Lyft veya Uber’e gitmeye karar verebilir ve ardından günün geri kalanında bazı grafik tasarım projelerine dahil olabilir. Bir roman yazmak istiyorsanız, biraz kurgu veya yazarlık işi üstlenerek bazı gelir boşluklarını doldurabilirsiniz. Projeleri zamanında teslim ettiğiniz sürece kimse yöntemlerinizi sorgulamayacaktır.
Şirketler de bu avantajdan yararlanır, çünkü yaratıcılara tam potansiyellerini keşfetme özgürlüğü vermek, teslim edilen işin kalitesini artırır. İş ortamı genellikle bu beceriye sahip birinin sağlayabileceği şeyleri kısıtlar, bu da çalışan-işveren ilişkisinde gereksiz bir baskı olabileceği anlamına gelir.
Konser ekonomisinin dezavantajlarının listesi
1. Sözleşmeli işlerin ekonomisiyle ilgili hiçbir fayda yoktur.
Sözleşmeli ekonomideki çoğu işçi, tazminat paketlerinin bir parçası olarak herhangi bir yardım almamaktadır. Sınıflandırmanız tam zamanlı bir işçiye göre olmadığı için, haftada 40 saatten fazla çalışsanız bile, ne almanız gerektiğine ilişkin yasalar da genellikle farklıdır. Sadece birkaç şirket bu durumdaki insanlara fayda sağlar ve o zaman bile genellikle uzun vadeli bir taahhüt gerektirir.
Bu, emeklilik katkı paylarını oluşturmak ve planlamak, sağlık sigortası bulmak ve tam zamanlı çalışanların insan kaynakları departmanlarından aldığı diğer bazı faydaların oluşturulmasının ve planlanmasının serbest meslek sahibi kişinin sorumluluğunda olduğu anlamına gelir.
2. Taşeron işçiler farklı bir vergi durumunu yönetmek zorundadır.
Konser ekonomisindeki işçiler, becerileri için doğrudan ödeme alırlar. Devlete giden vergileri hiç kimse her zaman alıkoymaz, bu da bu alandaki düzenlemelere uyumu sağlamak için doğru miktarı ayırmak herkesin kendi elinde olduğu anlamına gelir. Amerika Birleşik Devletleri’nde konser ekonomisinde çalışıyorsanız, bu yükümlülüğü karşılamak için her maaş çekinin en az %25’ini biriktirmeyi planlamak isteyeceksiniz.
Bu dezavantajın nedeni, Sosyal Güvenlik ve Medicare için işveren katılım bordro vergilerinin yapısıdır. Gig ekonomisinde çalışan herkesi kapsayan bir devlet olan serbest meslek sahibi iseniz, bu alandaki hem çalışan hem de işveren giderlerinden siz sorumlusunuz. Bu, tam zamanlı bir işçiye bir kez ödeme yapıldığında size iki kez vergi ödeneceği anlamına gelir.
3. Tahmini vergilerinizi üç ayda bir dosyalamanız gerekecektir.
Konser ekonomisinde çalışıyorsanız, ABD hükümetine en az üç ayda bir vergi beyanında bulunmanız gerekecektir. Bu işlem, bir önceki yılın getirisine dahil edilen rakamlara dayalı olarak tahmini vergilerin ödenmesini içerir. Bazı eyaletler, bağımsız yüklenicilerin ve serbest çalışanların bir işletme olarak kaydolmalarını şart koşar; bu, her ay başka bir vergi grubu vermeniz gerekebileceği anlamına gelir. Sağladığınız hizmetler için satış vergisi toplamanız bile gerekebilir. Her durum biraz farklıdır, ancak çalışmak için bir şehir, ilçe ve eyalet işletme ruhsatına sahip olmanız gerekebilir. Tam zamanlı çalışanlar bu sorunla karşılaşmazlar.
4. Bazı insanlar istihdam durumunuzu anlamayacak.
Evde çalışıyorsanız, bazı insanlar gerçekten üretken olup olmadığınızı merak edecektir. Topluluğun bazı üyeleri için ücretli ekonomi kavramını kavramak zordur. Resmi bir ofise gitmediğiniz için çalışmadığınızı varsayacaklar. Bu dezavantaj, bazı topluluklarda, serbest meslek sahiplerinin bu konuşmadan kaçınmak için bir ofiste iş paylaşımı düzenlemesi kullanmaya karar vermesine yetecek kadar güçlüdür. Neredeyse her zaman yabancılara karşı savunmadasınız çünkü ortalama bir insanın çalışma düzenlemelerinize yönelik eleştirilerinde hiçbir filtresi yok gibi görünüyor.
5. Konser ekonomisi yüksek düzeyde izolasyona yol açabilir.
Bazı insanlar çoğu zaman yalnız oldukları çalışma koşullarında başarılı olurlar. Bir de konu geleneksel bir ofiste çalışmaya geldiğinde ortaya çıkan sosyal unsurları özlediğini fark eden konser çalışanları var. Nadir durumlar dışında hiçbir iş partisine katılamazsınız ve su soğutucusunun etrafında veya kahve içerken sohbetler yapılmaz. İstediğiniz yerde çalışabilmenin ek esnekliği muazzam bir faydadır, ancak bazen biri ailesinden veya arkadaşlarından uzaklaştığını hissettiğinde faydalar ortadan kalkabilir.
6. Sözleşmeli işçiler, hafta boyunca daha uzun saatler çalışma eğilimindedir.
Serbest meslek sahibi olduğunuzda kendi çalışma saatlerinizi belirleme esnekliğine sahip olsanız da, potansiyel bir işverenin karşılaması gereken belirli koşullar varsa sizi işe almak isteyen birini bulmak zor olabilir. Sözleşmeleri almak için bir projede yüksek düzeyde kullanılabilirlik ve hızlı geri dönüş sağlamanız gerektiğini göreceksiniz. Fiyatlarınız yüksek ve vardiyalarınız uzun olduğunda, programınızı doldurmak zor olacaktır. Bu nedenle, ekonominin bu bölümündeki en başarılı serbest çalışanlar, kâr marjlarını korumak için haftada yedi gün, haftada 60 saatten fazla çalışıyor.
7. Konser ekonomisinde çok daha fazla stres var.
Tam zamanlı çalışanlar, işlerinin nispeten güvenli olduğunu bilme konusunda kendilerine güveniyorlar. İşten çıkarmalar meydana gelebilse de, ortalama bir kişi için böyle bir durumun riski oldukça düşüktür. Paranızı konser ekonomisinden kazandığınızda, her zaman bir sonraki işi arıyorsunuz. Ayrıca mevcut görevlerinizde yapılacak değişikliklere hazırlıklı olmalısınız. Bir görevin ortasında işten atılmak da dahil olmak üzere pek çok beklenmedik durum ortaya çıkabilir. Bu stres etkenini, diğerlerinden izole olarak var olan diğerlerine eklediğinizde, bazı durumlarla başa çıkmak oldukça zor olabilir. Geliriniz hiçbir zaman %100 emin olamaz.
8. Şirketler çalışanlarında daha az güvenilirlik bulabilir.
İşin daha kolay olacağına inandıkları için sözleşme ekonomisine giren bazı serbest çalışanlar var. Bazı müteahhitler, tam zamanlı bir çalışana kıyasla maaşları için çok çalışmaya daha az isteklidir. Bu nedenle, sonuçların güvenilir olmasını sağlamak için tüm şirketlerin bir teklif sunmadan önce her bir potansiyel çalışanı kapsamlı bir şekilde araştırması zorunludur. Bir atama veya para değişimi öncesinde beklentileri belirlemek de bu dezavantaj riskini azaltmaya yardımcı olabilir.
9. Konser işçilerinin yüklenici statüsüne ilişkin açık düzenlemeler bulunmaktadır.
Bir şirket geçici ekonomide bir serbest çalışan kiralamak istiyorsa, o durumdaki bir müteahhitin beklentilerini tam olarak anlaması gerekir. ABD’deki çoğu eyalet, “serbest çalışma” tanımını ciddiye alır; bu, serbest meslek sahibi kişinin kendi takdirine bağlı olarak iş yapmasına izin verme özgürlüklerinin olması gerektiği anlamına gelir. Ajansın bu gereksinimi karşıladığını gösteren belirli belgeleri ve finansal bilgileri göndermeniz gerekebilir.
Şirketler, gezici çalışanlarına tam zamanlı çalışanlarını yönettikleri gibi davranıyorsa, bu davranış, serbest meslek sahiplerinin iş arkadaşları tarafından halihazırda alınanlara eşit yardım talep etmeleri için yeterli yasal gerekçe olabilir.
10. Becerilerinizi geliştirmeye devam etmelisiniz.
2010 yılında sözleşme ekonomisi ile başlayan serbest çalışanlar, işlerini tamamlamak için 2019 yılında aynı beceri setini kullanamazlar. Daha iyi olmak için becerilerinizi geliştirmeye devam etmelisiniz çünkü her gün yeni konser uzmanları bu alana giriyor. Sözleşmeler veya iş teklifleri almaya devam etmek istiyorsanız, aldığınız sektör bilgisi seviyeleri artmaya devam etmelidir. Müteahhitler öğrenmeye devam etmelidir çünkü sektöre özel iş arayan aşırı nitelikli bireylerin sayısı artmaya devam etmektedir. Değişmeye isteksizseniz veya bir şirket farklı serbest çalışanlar aramaya isteksizse, son ilişkideki yaratıcılık seviyeleri durabilir. Piyasa sizin alakalı kalmanızı beklemeyecek.
11. Konser çalışanları kendi tatil zamanları için bütçe ayırmalıdır.
Freelancer olarak istediğiniz zaman tatil yapabilirsiniz, ancak bu durumda ücretli izin almanın hiçbir faydası yoktur. Müteahhitler, yıl boyunca karşılaştıkları stresleri azaltmak için zaman ayırabilmelerini sağlamak için oranlarında bu fayda için bütçe ayırmalıdır. İşverenlerinize, sizin de müsait olmayacağınızı bildirmek için 1 ila 3 ay önceden haber vermeniz gerekebilir. Her şeyi doğru yapıyor olsanız bile, serbest çalışan olarak, birkaç günden fazla izin alırsanız bazı şirketler işten ayrılmaya karar verebilir. Tatilinizin maliyetini karşılayamıyorsanız, ofis dışındayken hiç para kazanamayacağınız için kiranızı ödemek zor olabilir.
12. Derin bir deneyim geliştirmek daha fazla zaman alır.
Büyükbabanız iş aramaya başladığında, istikrarlı bir şirkette bulduğu ilk iş, genellikle hayatı boyunca sahip olacağı tek iş olurdu. Altın bir saatle emekli olmadan önce check-in, check-out ve 50 yıl boyunca bu işlemi tekrar ederdi. Her seferinde bir sonraki maaş çekinin nereden geleceği konusunda asla bir endişe yoktu. Bu yapı, günümüzün konser ekonomisine kıyasla eşsiz bir derinlik ve deneyim inşasına izin verdi.
13. Yönetici liderliğini işe almak, konser ekonomisinde bir zorluktur.
Günümüz dünyasında değişimin hızı giderek artmaktadır. Kıdemli ve üst düzey yönetim pozisyonlarını doldurabilecek kişileri bulmaya çalışmak, işlerin ekonomisi nedeniyle yetenek havuzu küçüldüğü için daha da zorlaşıyor. Şirketler bugün II. Dünya Savaşı’ndan bu yana hiç olmadığı kadar fazla geçici işçiyle çalışıyor. Bu, şirketlerin serbest çalışanların birbirlerinden öğrenmelerine, uzaktan eğitim almalarına ve alınan işin kalitesini kontrol eden yerleşik protokollere sahip olmalarına izin veren programlara yatırım yapmaları gerektiği anlamına gelir. Bir işletme bu ortamda gelişebilirse, herkes başarılı olabilir. İki taraftan birinin sorunları olduğunda, freelance iş sözleşmesine dahil edilen önemli bir başarısızlık riski vardır.
Kariyeriniz konser ekonomisinde her zaman değişiyor. Çoğu serbest çalışan, acil bir durumda bulunmayan birinin yerini doldurarak ilk işlerini alır. Bir kariyer için ilgili uzun vadeli deneyim biriktirmeye çalışmak, bu yapıda daha uzun sürer, çünkü beceri geliştirme, mentorluk ve istikrarı gerektirir, bu iki unsur, gig ekonomisinde yetersiz tedarik edilir.
Sonuç
Gig ekonomisi, çalışanlara ve şirketlere ihtiyaçlara ve uzmanlığa odaklanan ilişkiler oluşturma esnekliği sağlar. Yerel işgücünde mevcut olanlarla sınırlı kalmak yerine, serbest çalışanlar ajansların hızla genişlemesini mümkün kılarken, işçiler de istedikleri yerde kendi saatlerinde çalışma esnekliğinin keyfini çıkarıyor.
Gig ekonomisindeki düzenlemeler sürekli değişiyor, bu da bugün bu düzenlemede bulunan bazı avantajların gelecekte mevcut olmayabileceği anlamına geliyor. Yeni ortama uyum sağlamak için proaktif önlemler olmadığında, kurumsal ortamda yapılan ayarlamalar beklenmeyen harcamalara neden olabilir.
2030 iş gücündeki tüm işçilerin yarısına kadarı tam zamanlı emek ekonomisi çalışanları olabilir. Bu nedenle, bu düzenlemenin artılarını ve eksilerini şimdi değerlendirmek, yarının fırsatlarının neler olabileceğinin ayrılmaz bir parçasıdır.
