Bir iş planı girişimciler için önemli ve stratejik bir rol oynar. Tüccara, işi başlatmanın ve tanıtmanın farklı adımlarında yardımcı olan bir plan gibidir. İyi bir iş planı, girişimcilerin atılması gereken her adıma odaklanmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda hem kısa hem de uzun vadeli hedeflere ulaşmalarına yardımcı olur.
Ayrıca bir iş planı, girişimcilerin sağlam kararlar almasına ve işin fikri, yönetimi veya pazarlamasındaki zayıflıkları belirlemesine yardımcı olur.
Buna ek olarak, iyi bir iş planı, yeni işletmeniz için yatırımcılara yaklaşmak veya işletmeniz için fon toplamak için hayati önem taşır. Bu nedenle, bu makale, bir iş planının iyi bir yönetim planı bölümü yazmak için ipuçları konusunda size yardımcı olacaktır.
İş yönetimi planı bölümü, sizi ve ekibinizi potansiyel bir yatırımcı veya ortakla tanıştırmak için gereklidir. Girişimcinin ilgili alandaki kişisel bilgileri, eğitim niteliği ve deneyiminden oluşur. Ayrıca iş yapısının ve operasyondan sorumlu ekibin bir özetini içerir.
Ayrıca dış kaynaklar hakkında fikir verir ve işletme yönetimini detaylandırır. Özetle, bu bölüm her bir birim ile işletme yöneticisi arasındaki ilişkiyi açıklar.
Bir ortaklık şirketi veya limited şirket (LLC) kurarsanız, bir iş planının yönetim bölümü çok önemlidir. Bununla birlikte, işin organizasyonuna ve sorunsuz çalışmasına yardımcı olduğu için tek mal sahibi için faydalı olabilir. Bu bölüm, sizin ve şirketinizin ticarette sahip olduğu beceri ve deneyime odaklandığından, şirket pazarlaması ve promosyonu için bir referans olarak da kullanılabilir.
Bu, ilgili alanda ve işletmenizde güvenilir bir seçenek olarak uzman görünmenize yardımcı olur.
İşte İş Planında Yönetim Planı Bölümünü Yazmak İçin İpuçları
İşletmeniz için yönetim bölümünün kullanımı ne olursa olsun, bölümü iki bölüme ayırmanız gerekir:
1. Şirketinizin oluşumu ve ilgili kişiler.
2. Yönetim ekibi
İş Oluşumu şunları içerecektir:
Kurucu:
İş fikrinin arkasındaki kişidir, ekip seçmekten ve işi kurmaktan sorumludur. Kurucu hakkında, eğitim geçmişi, şirket vizyonu ve misyonu, ilgili alan deneyimleri ve güvenilirliği göstermek için önceki iş deneyimlerinden gelen öneriler dahil olmak üzere ayrıntılı olarak yazın.
Tüm detayların dahil edilmesi, kurucuyu uzun vadede işi kurabilecek ve büyütebilecek deneyimli ve bilgili bir kişi olarak gösterecektir.
Takım üyeleri:
İşletmenizin müşteri ihtiyaçlarını karşılamadaki etkinliğini ve yeteneğini göstermek için birlikte çalıştığınız kişilerin becerilerini vurgulamak önemlidir. Potansiyel adayları işe alma ve değerlendirme sürecini dahil edin. Çalışanların kalitesini gösterdiği için bunlardan bahsetmek önemlidir.
Çalışanların işiniz için en uygun olanı göstermek için aşağıdaki noktalara bile odaklanabilirsiniz:
– Çalışanların eğitim nitelikleri, mesleki eğitim, önceki iş deneyimleri ve tavsiyeler. İşletmenizle ilgili bilgi ve beceriler de dahil olmak üzere şimdiye kadar yaptıkları her şeyi dahil etmeyin.
-Çalışanlarınızın sahip olduğu becerileri ve nasıl yararlandığınızı ekleyin.
-Çalışma dönemindeki başarılarınız ve ilerlemeniz.
-Yaşınız, ikamet ettiğiniz yer ve işinizin kurulmasına katkınız gibi bazı kişisel verileri ekleyin.
Yönetim Kurulu üyeleri:
Limited Şirket iseniz, yönetim kurulu üyelerinizi tanıtmak son derece önemli olacaktır.
Çünkü yönetim kurulu üyelerinin şirket adına her türlü kararı verecek kişiler olacağından, bunların nitelikleri, deneyimleri, bilgi birikimleri ve uzmanlıkları işletmenin sağlıklı işleyişi ve finansal istikrarı için son derece önemlidir. .
Diğer Profesyoneller:
Herhangi bir startup için yüksek maaş ve daha fazla fayda talep ettikleri için deneyimli ve bilgili çalışanları işe almak çok zordur. Bu gibi durumlarda şirket, profesyonel çalışmaları daha düşük maliyetle gerçekleştirmek için acenteler veya dış kaynak ekibi ile işbirliği yapabilir.
Örneğin, yeni kurulan bir işletme, işletmenin pazarlama sektörünü inceleyecek bir pazarlama ajansıyla işbirliği yapabilir. Bütçe kısıtlamaları olan küçük girişimler için iş yükünü azaltır.
Şirketiniz başka şirketlerle bağlantılıysa, şirketlerin güçlü yanlarını ve bu ilişkinin şirketinizin gelirini artırmasına veya giderleri azaltmasına nasıl yardımcı olduğunu vurgulamaya çalışın.
Bununla birlikte, şirket dışarıdan uzmanlar, serbest çalışanlar veya müteahhitler bile tutabilir, bu nedenle gelecekte yeterince başarılı olduğunuzda çalışanları işe alma planınızdan bahsedin.
Yönetim Ekibi
İş planında organizasyon yapınızı tanımlamanın başka bir yolu da grafiksel yöntemler kullanmak olabilir. Yönetimin farklı aşamalarını ve her adımda yer alan pozisyonları göstermek için diyagramlar veya akış şemaları kolayca kullanılabilir.
- Yönetim bölümü şunlardan oluşur:
- Çalışanların birbirleriyle etkileşimi:
Bu nokta, çalışanların işlevselliğini ve verimliliğini göstermesi açısından önemlidir. Çalışanlar, iş sorumluluklarını ve bir sorunla karşı karşıya kaldıklarında tam görevlerle kime rapor vereceklerini veya iletişim kuracaklarını bilmelidir. Bu, çalışanların çalışkan, sorumlu ve işletmenin maddi olmayan bir varlığı olduğunu gösterir.
Çalışanlar ve İş Faaliyetleri Arasındaki Açık İlişkileri Gösterin.
İşletmede oynadıkları rolleri açıklamak için bir yönetim ekibindeki kişileri tanımlarız. Bu nedenle iş gücü ve iş başarıları arasındaki ilişkiyi göstermek gerekir. Ayrıca, şirketin çalışanlarının ilgili becerilerinden ve iş deneyimlerinden şimdi ve gelecekte nasıl yararlanacağını da belirtin.
Yönetim bölümü, temel olarak, sizin ve ekibinizin yeni işin zorluklarının üstesinden gelebilecek kadar yetenekli olduğunuzu gösterir. Ayrıca ekip üyelerinin becerilerinin müşterilerinize nasıl yardımcı olacağını göstermenin bir yoludur.
Sonuçta, çalışanlarınız şirketin motoru ve bir varlığıdır, bu nedenle işinizin müşterileriniz için güvenilir, verimli ve güvenilir bir seçenek olarak görülmesi için gücünüzü ve yeteneklerinizi her zaman insanlara göstermelisiniz.
